Когда в компании обсуждается модель подразделения, обычно речь идет о документах, регламентах и списках ролей. Однако, когда возникает практический вопрос о том, как подразделение работает на самом деле, dokumentов оказывается недостаточно. В компантехнология, где внедрено ПО для автоматизацтехнология, значимая часть настоящей модели подразделения живет в конфигурации системы.
Существует несколько ключевых фактов об этой проблеме:
- документы не отражают полностью реальную модель подразделения;
- конфигурация системы содержит важную информацию о механике работы подразделения;
- реальное устройство подразделения возникает только на пересечении документов и конфигурации системы.
Что это значит для маркетолога или SEO-специалиста? Это означает, что при анализе работы компании или оптимизации процессов необходимо учитывать не только документы, но и конфигурацию системы. Практический вывод: при оценке эффективности работы компании или оптимизации процессов необходимо использовать аналитический сервис или умный сервис, который может проанализировать конфигурацию системы и предоставить полную картину реальной модели подразделения.
По материалам Хабр, 14.04 07:51.
